وہ جو آپ کو ختم کرتا ہے وہ کبھی بھی آپ کا مدمقابل نہیں ہوتا - یہ تعمیل کا خطرہ ہے جسے آپ نظر انداز کرتے ہیں！

ماضی میں، بہت سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری مالکان یہ ذہنیت رکھتے تھے:"تعمیل اور رسمی عمل بڑی کارپوریشنوں اور غیر ملکی اداروں کے لیے ہیں۔ ہم ایک چھوٹا سا آپریشن ہیں — چستی ہماری لائف لائن ہے۔ ہمیں ان تمام اصولوں اور سرخ فیتے کی ضرورت نہیں ہے۔"

کچھ سال پہلے، جب ریگولیٹری نگرانی زیادہ لچکدار تھی اور مارکیٹ کے اصول کم بیان کیے گئے تھے، تو چستی پر بھروسہ کام کر سکتا تھا۔ لیکن آج - کے ساتھبڑا ڈیٹا، گولڈن ٹیکس فیز IV سسٹم، اور تیزی سے جدید ترین کریڈٹ انفراسٹرکچر - ریگولیشن پورے بورڈ میں سخت ہو گیا ہے۔اور مارکیٹ کے معیار پہلے سے کہیں زیادہ سخت ہیں۔ جو چیز واقعی کاروبار کو نیچے لے جاتی ہے وہ شاذ و نادر ہی بیرونی مقابلہ ہے - یہ اندرونی بدانتظامی ہے۔

بہت سے کاروباری مالکان اپنی نظریں مارکیٹ اور حریفوں پر جمائے رکھتے ہیں، پھر بھی شاذ و نادر ہی اپنے گھر کے پچھواڑے کی طرف مڑ کر دیکھتے ہیں۔

ہم سوچتے تھے کہ "اندرونی خطرات" صرف بڑی کمپنیوں پر لاگو ہوتے ہیں - زیادہ لوگ، زیادہ بدعنوانی۔ غلط۔
حقیقت میں، اس کے برعکس سچ ہے:چھوٹے اور درمیانے درجے کے ادارے داخلی خطرات کے لیے ہاٹ سپاٹ ہیں۔

• ▶ دبلی پتلی ٹیموں کے ساتھ، ملازمت کی ذمہ داریاں اکثر مبہم ہوتی ہیں۔ ایک شخص متعدد کرداروں پر فائز ہو سکتا ہے، جس سے جوابدہی کی دھندلی لکیریں پیدا ہوتی ہیں — مثال کے طور پر، اکاؤنٹنٹ نقد اور کتابوں دونوں کا انتظام کرتا ہے، یا خریدار وصول اور معائنہ بھی سنبھالتا ہے۔
• ▶ طویل عرصے سے خدمات انجام دینے والے ملازمین یا رشتہ داروں پر ضرورت سے زیادہ انحصار، اور معمول کی نگرانی کے طریقہ کار کی کمی کے ساتھ، انتظام ذاتی اعتماد پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے۔
• ▶ کاروباری مالکان روزانہ کی کارروائیوں سے مغلوب ہیں، جس سے انتظامی نظام کو نافذ کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔ سرکاری مہروں، دستاویزات اور انوینٹری پر کنٹرول اکثر ڈھیلا ہوتا ہے۔

آئیے نظریات کو چھوڑتے ہیں اور کچھ حقیقی زندگی کے منظرناموں کو دیکھتے ہیں۔ کیا ان میں سے کوئی واقف آواز ہے؟

منافع میں کمی کا انتظام کیا جا سکتا ہے - آپ کام کو ایڈجسٹ کر سکتے ہیں اور چلتے رہ سکتے ہیں۔ لیکن تعمیل کی ایک ہی خلاف ورزی آپ سے کام کرنے کا لائسنس چھین سکتی ہے۔ اور اندرونی رسک کنٹرولز کے بغیر، آپ اپنے"کاروبار چل رہا ہے، پھر بھی خزانے خالی ہیں۔"

منافع میں اضافہ ہوتا ہے، لیکن صرف مضبوط تعمیل اور رسک کنٹرول کے ساتھ ہی اس منافع کا حقیقی معنی کچھ بھی ہوتا ہے۔

تعمیل اور اندرونی کنٹرول کو لاگو کرنے کے لیے وقت، عملے اور بیرونی خدمات میں سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے — لیکن یہ ضائع ہونے والا خرچ نہیں ہے۔ یہ آپ کے کاروبار کے لیے ایک ہیموسٹیٹک نظام ہے، جو کہیں زیادہ نقصانات کو روکتا ہے۔ ذیل میں قابل عمل سفارشات ہیں، جنہیں بیرونی تعمیل اور اندرونی رسک کنٹرول میں تقسیم کیا گیا ہے، جو SMEs کے لیے تیار کی گئی ہیں۔

آج کا کاروباری ماحول اب آمدنی اور منافع کا آسان مقابلہ نہیں رہا۔ وہ کاروبار جو برداشت کرتے ہیں وہ ہیں جو استحکام اور سالمیت کے ساتھ کام کرتے ہیں۔